El cuervo, la creación y la crisis

cuervo

Escogí uno de los relatos que más me impresionaron siendo niño para comentar en La Voz de Asturias lo que nos depara el año próximo. Llega un tiempo de cambios, y la sociedad ha de prepararse para toda una revolución de la economía.

Existen cuentos sobre tierras heladas; pueblos vinculados con los espíritus animales. Al contrario de otras naciones, muchas tribus indias consideraban al cuervo como artífice de la creación. Apartando lugares comunes, existe un increíble momento en el relato donde el cuervo toma conciencia de sí mismo, y descubre su condición como la entidad con poder para forjar el mundo.

Más en Un mito para el invierno.

¿Mataría la red social al correo electrónico?

En mi opinión, no. Escribo esto tras leer una entrada de Alejandro García en Genbeta, donde habla de una posible sustitución del correo electrónico como principal herramienta de comunicación en la red, a manos de servicios como Facebook o Tuenti.

Improbable. No voy a negar que desde mi llegada a ambas redes, el número de mensajes a través de ellas ha aumentado considerablemente, pero el correo electrónico sigue siendo mi instrumento de referencia, y la razón principal se llama Roma. Todos los caminos y notificaciones de mis redes confluyen en mis cuentas de correo, y el correo mismo es la referencia si has perdido la contraseña de tu red social, o has sido eliminado de ella y quieres reclamar.

Por ser uno de los usos más básicos de la red, creo que al emilio le queda tiempo.

¿Qué opinas? ¿Consultas más Facebook que tu correo?

Espectadores de hoy, creadores del mañana

Seguir las televisiones públicas puede llegar a ser una experiencia frustrante. Los casos de maltrato a series de prestigio sangran de tal forma que a veces uno querría echarse a llorar. En lugar de eso, aquí tienen una perla de sabiduría.

Cuatro y La Sexta son, quizás, las televisiones que más esfuerzos hacen para ponerse a la altura del nuevo televidente activo (lo hacen a trompicones y muchas veces mal, pero se nota el intento). En tanto que Telecinco, TVE y Antena 3 parecen vivir todavía en las etapas previas a Internet. No informan jamás qué episodio están emitiendo, ni a qué temporada pertenece. Son incapaces de alimentar al espectador ilustrado con promociones que apelen a estos detalles.

Pero eso sí: cuando ese espectador escoge otras maneras de encontrarse con la calidad y con la información, no tardan un segundo en llamarlo pirata y enviarle un abogado a casa.

Para mejorar sus productos son tortugas; para fingirse víctimas, corren al Juzgado como liebres.

Verdades como puños cortesía de Hernán Casciari en su blog Espoiler.

El “cierre IT” y los sistemas en la empresa

Cierre IT es una expresión que hace referencia a las restricciones impuestas por los administradores en los equipos de una empresa, a fin de aumentar el control y la seguridad. El objetivo original de estas prácticas es evitar cualquier fallo que el usuario pueda cometer por desconocimiento o manejo inapropiado de los recursos informáticos.

El problema del cierre IT es que a veces supone un inconveniente en lugar de una ventaja. Al no poder modificar o instalar programas, los usuarios se frustran bastante porque tienen que manejar un entorno donde no se sienten cómodos. Esto puede dar lugar a situaciones donde un usuario de nivel medio/avanzado tiene que vérselas con versiones obsoletas, obtrusivas o comerciales de programas que tienen alternativas mucho más limpias y sencillas de manejar.

Cómo sobrevivir

Existen dos formas de superar estas restricciones:

  1. Saltarse el cierre sin permiso. Nada recomendable. Los administradores de sistemas deben tener conocimiento de lo que pasa en los equipos: qué programas se instalan y cómo se utilizan. De lo contrario, el tiempo de respuesta ante un fallo grave será mayor. El blog de Software Lifehacker tiene un completo manual para superar el cierre IT.
  2. Solicitar a los administradores algún cambio. Si lo que necesitamos es usar un programa que no se encuentra instalado, o una versión más actualizada de un navegador, en la gran mayoría de casos bastará hablar con el administrador y comentarle nuestras necesidades. El problema estará solventado en un segundo y trabajaremos mucho más cómodos.

Así que no tengas empacho o vergüenza en pedirle al responsable de informática la instalación o sustitucion de un programa que te pueda facilitar más el trabajo. A fin de cuentas, se trata de mejorar nuestra productividad.

¿Eres usuario o administrador de sistemas? ¿Qué opinas del cierre IT?

Actualiza tu navegador

Firefox se come a IEEscribo este artículo inspirado por la gravísima vulnerabilidad descubierta en varias versiones del navegador de Microsoft.

Cae de cajón, pero todavía hay quien no se fija: no uses una versión desactualizada de tu navegador. Y nunca, jamás utilices una versión obsoleta de Internet Explorer.

La cosa es sencilla de comprobar. Te vas a ayuda/Acerca de, y verás el número de versión. Si el número es inferior al 7… ¡Enhorabuena! Tienes un colador en tu computadora. Aunque parezca dificil de creer, muchos ordenadores particulares y corporativos funcionan con estas versiones completamente caducas y desprotegidas.

Si te hallas en semejante coyuntura y quieres solucionarlo, lo tienes bien fácil: utiliza una versión actualizada como Internet Explorer 7.  O mejor, cambia de navegador. Existen muchas alternativas gratuitas mejores y más seguras que el producto de Microsoft. Por citar algunas:

  • Opera todo un clásico. Rápido, seguro y eficaz.
  • Firefox uno de los principales competidores de IE.
  • Google Chrome impulsado por Google, uno de los adversarios más recientes de la guerra de los navegadores.
  • Safari, diseñado por Apple. Su motor es Webkit, el mismo que Google Chrome.
  • Maxthon un navegador muy configurable, que se llevó un premio del portal WebWare.
  • K-meleon el navegador que tú cotrolas.

Y podríamos seguir un buen rato. Sea cual sea tu preferencia, no te alejes del aviso principal: utilizar un navegador desactualizado es pedir a gritos que revienten tu privacidad.

Google Zeitgeist y el espíritu del tiempo

La semana pasada publiqué un artículo de opinión en La Voz de Asturias sobre la edición 2008 de Google Zeitgeist; buen ejemplo de lo que John Battelle definió como la base de datos de las intenciones. Analistas y comerciantes de todo el mundo miran las estadísticas para predecir su futuro.

Las puertas se abren una vez al año. En el umbral se congregan ciudadanos libres de la red, fenicios digitales, orgullosos bandidos, avergonzados gobernantes y gente de toda clase. El espíritu de los tiempos devuelve nuestro reflejo. Con el cambio de ciclo, la Pitia revela quiénes fuimos como ansioso ecosistema de información. El Zeitgeist 2008 de Google: la impronta digital de nuestra mente colectiva en la red. Se acerca la Navidad y Papá Buscador sabe si has sido bueno o malo.

Más en Sendas y presagios.

LeWeb’08, a calzón quitado

Fuente: Wikipedia

Imagen: Wikipedia

Loïc Le Meur organiza desde 2005 el evento LeWeb, que tiene como objetivo presentar y comentar las empresas emergentes de internet o startups más relevantes, junto con personalidades reconocidas internacionalmente en el campo de medios y redes. 

LeWeb no ha estado exenta de polémica;  hay años mejores que otros. Pero esta vez las evaluaciones de las jornadas han sido algo más duras. Dos fallos garrafales concentraron casi todas las críticas.

No hubo conexión

El acceso a internet contratado a la empresa SwissCom falló estrepitosamente durante ambos días. Dice Christian Van Der Henst:

Ya muchos hablaron de que había frío, no había comida y tampoco WiFi. Yo fui invitado como blogger oficial por lo que me ahorré los más de mil euros de la entrada (eso si, hubieron víaticos que igual tienes que asumir), pero igual me provoca cierta pena por quienes hicieron el desembolso de la entrada. uStream tuvo 3 cámaras con streaming de muy buena calidad que garantizaba que en la comodidad de tu casa, con la nevera al lado y tu conexión de toda la vida pudieras disfrutar de las charlas junto al backchannel de twitter.

Sin calefacción

Al menos, muy defectuosa. Esto puede ser mortal para una sesion de conferencias, presentaciones o debates. Lo malo del frío es que no te deja pensar en otra cosa, salvo en el frío que hace. Resulta mucho más incómodo pasar frío que estar sin conexion; aquí se juntaron las dos cosas.

Duelo en la cumbre

Por si todo esto no fuera poco, unas declaraciones de Michael Arrington en el evento, y su posterior artículo en Techcrunch, irritaron a Le Meur sobremanera. Y entonces cometió un escandaloso error de relaciones públicas: colocó una encuesta en su blog preguntando a los lectores si debía volver a invitar a Michael Arrington en la próxima edición.

Por supuesto, Arrington no se quedó de brazos cruzados, acusando a Le Meur de censurar sus opiniones, e insinuó que tal vez el próximo año no le diera ninguna cobertura al evento. Como las peleas están para seguirlas, Le Meur le contestó que él podría hacer lo propio y no invitarles. Pues ahora no voy/pues ahora no quiero yo que vengas.

Riñas de colegio aparte, lo más interesante de la polémica es el choque de dos conceptos muy distintos para los negocios en la red.  Mientras Arrington se escandalizaba por una comida que duró dos horas, Le Meur manifestaba su desconcierto con la cultura de vayamos al grano que impera en Silicon Valley; donde, según el francés, no se concibe el inicio de una comunicación con preguntas sobre la familia, los amigos o el tiempo:

Every minute, every coffee, every phone call must have a point. When you call someone in Silicon Valley for anything you will likely get “why are you calling me?” often presented in the polite “how can I help you” formula that Tim Ferriss in his book the brilliant 4 hour workweek book (hilarious this was written by an american entrepreneur) gives as a hint to save time. Don’t even think about starting a conversation in Silicon Valley by “how was your week-end” or “how are your kids”, they all want you to go straight to the point and no time to lose.

Me parece una afirmación algo exagerada.

En mi opinión, riñas como estas no hacen más que reafirmar las tesis de Borjamari o Alfredo de Hoces: a veces, la blogosfera es el ecosistema con menos sentido del humor de la galaxia.

¿Que opinas de la agria polémica? ;)

Netiqueta en las redes sociales

A través de Lifehacker he llegado a una completa guía de Tamar Weinberg sobre la netiqueta en los servicios web. No creo que se deban aplicar todas las reglas al pie de la letra, y disiento con algunas. Pero es recomendable echarle una ojeada para corregir algúna que otra costumbre en nuesto trato a través de este tipo de medios.  Yo he sacado un par de ideas :)